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《卓越总裁的理财之道—管理与财务分析篇》     讲 师:陈晋蓉
身为企业管理者,您是否存在深知财务在整个公司发展中的举足轻重地位,而对财务报表上密麻罗列的数据却无从着手分析的困扰?本套音像产品详尽剖析现实案例,巧妙引用市场观点,紧密围绕资源合理配置为核心的财务方针展开讲解,让您领略轻松活泼的财务新境界!
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品牌之道(2006精华版)     讲 师:高建华
高建华先生 著名的实战派营销战略专家,中国顶级营销专家和授课专家,工程学士,MBA。擅长企业战略设计,竞争优势建立,及市场营销策划与企业的长期战略规划。现任北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长,首席顾问。 对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授
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蓝海之道(2006精华版)     讲 师:高建华
自1998年3月开始,担任国家经贸委组织的1000家大型国有企业厂长经理培训班的教学工作,先后在北京经济管理干部学院,上海经济管理干部学院,中央团校,国家人事部组织的高层管理人员培训班上主讲 跨国公司的市场营销战略漫谈。到目前为止已经主讲过10多场,听众超过 1000人。
在业余时间,经常参加各种咨询公司和培训公司举办的各种企业高层管理人员培训班,主讲市场营销战略,竞争优势与企业的可持续发展。到目前为止已经讲过60 多场,听众超过10000人
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创新之道(2006精华版)     讲 师:高建华
自1998年3月开始,担任国家经贸委组织的1000家大型国有企业厂长经理培训班的教学工作,先后在北京经济管理干部学院,上海经济管理干部学院,中央团校,国家人事部组织的高层管理人员培训班上主讲 跨国公司的市场营销战略漫谈。到目前为止已经主讲过10多场,听众超过 1000人。
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《赢在绩效》     讲 师:洪生
管理大师德鲁克说:企业的一切活动都是为了该企业的绩效!
现代企业中为什么员工会反感绩效考核?为什么绩效考核完成了形式?什么样的绩效管理体系才是科学规范的?为什么说绩效管理系统能让企业的成功必然?洪教授以崭新的角度给出绩效管理的****思考模式、体系架构和发展路径,想找到答案吗?请用心聆听洪教授的锦囊妙计--《赢在绩效》!
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《向丰田学管理—物流与采购供应链管理篇》     讲 师:蒋维豪
现代企业间的竞争,尤其是生产制造型企业间的竞争,在很大程度上已经转变为供应链之间的团队博弈,如何借助上下游合力有效的整合供应链,已成为各企业现实面临的重大挑战之一。本套产品由具有深厚理论功底和丰富实战经验的精益大师蒋维豪先生与您分享供应链内耗的解决良方,让您轻松发现贵企业供应链中存在的改善机会,掌握挖掘供应链金矿的方法与技巧,为贵企业的供应链整合找到一套精实、可行的策略和方法。
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《向丰田学管理—生产运营管理篇》     讲 师:蒋维豪
当今时代,丰田已成为世界制造业的标杆,丰田的学生有GE、福特、克莱斯勒等世界著名企业,他们都成功学习和实践了丰田管理模式,都成为了世界盈利最多的公司。中国著名生产管理研究专家蒋维豪先生为您“破译丰田密码,克隆精益基因”,全面阐述丰田精益生产的核心理念,深入剖析传统制造业生产运营中的误区,教您如何将丰田的生产运营模式全面且持久地整合到自己的组织里。不管您是实践精益模式的新手还是老手,都可以通过本套光盘重新思考你的精益活动,实现理念、流程、人员及解决问题能力的有机整合,打造一个成功的企业。
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《思路决定出路》争篇     讲 师:杨台轩
一个从5岁开始,在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子;一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人;一直到世界100强的美国强生公司(Johnson &Johnson)中国区销售总监!
这样的人生历练,他能告诉我们什么?假如您在全中国的管理书籍上找不到“实战”,“落地性”的定义和理解,在这篇光盘里,唾手可得,满地都是!
不满意?告诉他!!!
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《思路决定出路》战篇     讲 师:杨台轩
一个从5岁开始,在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子;一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人;一直到世界100强的美国强生公司(Johnson &Johnson)中国区销售总监!
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《如何打造核心的员工团队—麦当劳成功的秘密武器》     讲 师:钟彩民
团队,一支无坚不摧的团队,是无数领导者梦想得到的,那么,一支高效能的团队是天生的吗?答案就在本课程里,您将从培训师深入浅出的案例中,了解到团队这样组织形态的个性特征,了解作为一个领导者,或是一个团队的管理者,该如何让你的团队形成,磨合,稳定,联盟和高产,或许您曾经有过拥有无敌团队的高峰体验,但是却没有办法复制一个高效能的团队,那么,跟着钟老师一起进入团队的高效能训练课程吧!
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《如何从股票•基金市场赚钱—专家教您长期获利秘籍》     讲 师:徐洪才
国内股市剧烈震荡,吸引了大多数人的眼球。特别是五月以来国内股市可谓鲜花怒放,上涨行情愈演愈烈,而基金花团锦簇的回报率也令投资人瞠目结舌。面对如此可观的回报和道听途说,对于许多不了解股票、基金的人来说,难免怦然心动。其实,无论您是怎样的投资人,在做出投资决策之前,不妨静下心来,想清楚自己的投资目标、投资周期和风险承受能力,而不是头脑一热就投身股票市场。我们要永远记得这句话:股市有风险,投资需谨慎!
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《企业战略》     讲 师:金占明
市场竞争已经到了战略制胜的时代,没有战略的组织就像一艘没有舵的船,只能在原地打转。企业如何在竞争中立于不败之地?如何获得健康的持续增长?这些重大的战略问题对企业家提出了新的挑战。
清华大学经管学院金占明教授为您系统讲解战略分析、战略选择和战略实施这三大战略管理过程中的核心和灵魂 ,并针对不同规模、不同业务组合、不同行业性质的企业特点,帮助您提出卓越的战略解决方案。
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《企业如何实现跨越式发展5000万——10亿》     讲 师:洪生
企业如何实现跨越式发展?在《从五千到十亿》的课程中,洪教授从大目标到小细节阐述得淋漓尽致,告诉管理者如何同质化中求差异;如何将组织能力从“牛车”变成“汽车”。难能可贵的是,洪教授将他作为咨询顾问,为多家企业实现十倍业绩增长的全部秘密,在课程中慷慨详细地为大家进行阐述;其中的变革之道定会指导您的企业在同行竞争中脱颖而出,实现跨越发展。
如果您的企业正处在瓶颈联阶段,或者您正想大展拳脚却不知从何入手,请您一定打开洪教授的智囊,抓住制胜的玄机。
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《连锁经营-战略决策篇》     讲 师:钟彩民
连锁经营中的战略定位和培训体系是制约连锁企业的瓶颈,如何准确定位连锁企业的发展战略、品牌战略,确保企业持续赢利,基业长青;如何挖掘企业的人才潜力,构建完整的人才复制系统?如何建立培训体系的最高学府—企业大学,这些都是摆在连锁企业面前的难题。麦当劳中国创始人之一,具有长达十年多的麦当劳培训与运营经验的钟彩民教授,为您奉献实战性、系统性的现代连锁经营课程,助力广大中国连锁企业迅速提升企业经营的战略定位,挖掘企业人才潜力,与您携手开拓辉煌的未来。

购买价格:480.00 人民币  盘数:6 张  载体: DVD
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《连锁经营-运营管理篇》     讲 师:钟彩民
目前最具竞争力和发展前景的组织—连锁。中国的连锁经营行业十多年来一直在迅猛的发展,然而目前正处在一个市场重新洗牌的阶段,盘子大了,附件多了,连得上却锁不住;店越开越多,管理难度越来越大,运营标准一致性越来越差,如何应对?麦当劳中国创始人之一,具有长达十年多的麦当劳培训与运营经验的钟彩民教授,向您传授实用性、系统性的现代连锁经营课程,并透过案例,帮助您铭记连锁经营的精髓,为您奉献一套连得上理论、锁得住实践的精彩实战训练课程。
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《感恩•工作-做孙悟空式的好员工》     讲 师:金海峰
五行山下,冲破五百年的樊篱;取经路上,九九八十一难的磨砺。不断学习,表里如一,受益人际互赖关系,感恩团队协作魅力。您想知道孙悟空是怎样从一个猢狲成长为斗战胜佛的吗?在这个成长和转变的过程中,又给了我们哪些启迪?金海峰教授带您一起解读孙悟空成功的秘诀——感恩•工作,做孙悟空式的好员工!
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《冲突管理—化干戈为玉帛》     讲 师:钟彩民
在一项针对世界领导特质的调查中,成功的领袖素质多达25项,这些素质因人而异,不同的领导具有不同的素质,唯有冲突管理能力属于每个领导者的必备素质,也就是说,如果一个领导者,不懂得冲突管理,将无法胜任领导工作! 钟教授的授课风格活泼风趣,具有美式传统开发教育的特点,同时,钟教授又能灵活运用中华文化的精髓,与中国本土的领导者进行心灵深层面的沟通,帮助您化解管理中遇到的难题。
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《博弈与决策》     讲 师:吴维库
纯粹的竞争两败俱伤;过度的竞争身心疲惫;适度的竞争会产生活力。企业家要做到运筹帷幄,决胜千里,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要运用博弈论这一科学的工具,在复杂的环境和多重的干扰中选择最佳决策方案。
国内领导力研究领域的权威吴维库博士运用博弈论的思想,以高屋建瓴的视角和深入浅出的语言,详细剖析国内外经典案例,洞察竞争中更深层的东西,为企业创造及分得最大的市场利益,并引导企业与竞争对手合理博弈,做出决策,实现双赢,建立一种全新的互惠型合作竞争。
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