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以下几类博导最好不要选(仅供参考)

 1.年龄在35岁以下的,年纪太小的博导一般来说没太多的经验,多数是经过别人提拔破格的博导,而且也是他们事业成长的高峰期,这样你就成了牺牲品,成了垫脚石,不可能因为什么所谓的科研精神让你得到充分的成长。如果你愿意磨练你的意志,也许可以考虑这样的老板,呵呵。
  2.整天看着学生干活,摆布学生生活规律,却对学生不给一滴生活补助的老板。这样的人我觉得就是自己不想付出太多,尽量让学生多付出的人,没有尽到一个当老师的责任。
  3.女导师最好不要选,不是因为性别歧视。毕竟女性读到博士,做了薄厚,我想在人情上有点冷淡(当然不能以点盖面)。而且可能会比较自私!
  4.守才奴的老板不要选,不要仅仅看哪个老板有多少项目,有多少经费,这些都是面上的东西,千万不要全信。一个对科研承担责任的老板,在经费上只要能承担得起,就会愿意付出的。即使比较贫穷的老板,我想如果你看到了他的贫穷,只要他能尽量满足实验规定,我想任何一个博士都会体谅和激动的。那相反呢?
  5.学生对导师评价无语的导师不要选,学生一般在外人面前不想说老板的不好,所以无语的大量,好导师会流传千里的,而差的导师,由于导师权利太大,大量研究生怕得罪导师,所以不想说太多。但我认为,很少有学生明明不欣赏导师,却一个劲的夸奖导师,多数表示沉默。
  6.对学生的工作(JOB)不了解,即使学生汇报后仍然不了解,且整天让学生汇报工作(JOB)的老板,不能选。其实这样的老板只是想让你干活而已!只想知道工作(JOB)的进度而已!
  7.科研组风气不好的,最好这样的组不要进。导师之间也有影响的问题,不能因为你给别的导师和学生之间产生负面影响。
  8.导师的学生大都是硕博连读(直读的除外)的,不要选。硕博连读都是从研一就开始定了,一但定了,很少有勇气不读的人。
  9.脾气不好的导师不要选,脾气和严肃,严厉是不一样的。严厉和严格做事,是好事,熟话说严师出高徒。但当今大量导师根本不把学生当学生看,也不当工人看。甚至觉得读一回博士,学历和学位证都是他老人家给亲自设计的,亲自复印的一样。这样的导师脾气来于他的人品和人格,一个人品和人格都有很大问题的导师,你期望在他那学到什么?仅仅是科研?
  10.过于形式的导师不要选。整天做一些形式的工作(JOB),对学生真正的工作(JOB)不上心。报告,总结之类的,而报告总结完了,下次导师一点印象没有!
  11.一直坦白告诉你让你学会做“人”的导师不要选!!!!(会做人,也许不是仅仅对一个人做人)
  12.动不动就会出口说,如果你不好好做,就退学的导师不要选。吓唬学生是小事,伤害是大。如同婚姻一样,动不动把离婚那出来,这样的人你愿意相处吗?
  13.损坏实验仪器,打算或者想让学生赔偿的导师不要选。不是金钱的问题,是人情的问题。
  14.把学生刻意分成三六九等的导师不要选。
……
暂时说到这吧,想起来再和朋友分享。
没有别的意思,只是希望大家把博士生活都当成美好的回忆,而不是梦魇!也许求知的过程是艰难的,但也应该是难得的。泪水是因为离去,而不是因为痛苦。
一日为师,终生为师!多好的古语,在当今是否也可以流传下去呢?

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